麦格米特第二批丰田汽车“精益生产”学习之旅

“精益生产”是美国生产管理专家长期研究丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上先进的生产方式,目的是帮助企业通过持续改善,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而以最少的投入产生最大的效益,帮助企业提高产品(或服务)的质量,降低成本,提升企业综合竞争力。而丰田公司作为精益生产的起源地,是中国制造业精英学习的标杆。

为了系统学习丰田精益生产管理体系,2017年11月7日麦格米特株洲基地组织第二批40余名骨干,来到广州丰田汽车有限公司参观学习,“走进广汽丰田,解码精益生产”,近距离感受精益生产所带来的震撼。

11月7日上午,在广汽丰田精益生产专家的引领下,参观了广汽丰田的组装车间,真正近距离地走进组装车间参观,看到汽车在立体的流水生产线上缓缓而行,连续产出,没有工人忙碌穿梭的身影。工人在供料车载、特制器具、IT信息平台等生产设备的帮助下,有条不紊进行装配工作,整个车间非常整洁宁静、有序高效。同时大家带着自己的问题,通过以现场观看和提问的方式,向丰田的专家虚心请教。

下午,参加了丰田公司的精益生产培训课,大家踊跃举手提问,跟广汽丰田的专家就精益生产模式进行了探讨,学习丰田的精益生产。丰田专家反复强调精益生产的精髓就是:自动化、准时化和杜绝浪费。精益生产的生产方式就是对系统进行持续改善,其管理思想就是消灭浪费,形成的企业文化就是以人为本、自主管理和自我完善,生产方式决定生产成本。

通过此次参观学习,大家对精益生产有了更进一步的了解,认识到自己与丰田公司及世界一流企业的差距,从我做起,在以后的工作中,力行精益求精,生产出更好的产品,打造属于我们麦格米特自己的“精益生产”。